管理員發(fā)布

遭湖人雙殺，火箭4大軟肋難爭冠！10戰(zhàn)6敗跌至第5杜蘭特還在嘴硬

發(fā)帖時間：2026-05-25 15:25:49

慘遭湖人雙殺，火箭隊一口氣暴露4大軟肋難爭冠！近10戰(zhàn)6敗排名已經(jīng)跌至西部第5，連續(xù)被湖人包夾策略鎖死的杜蘭特賽后還在嘴硬。

火箭遭湖人雙殺

前一場不敵湖人后，火箭隊繼續(xù)坐鎮(zhèn)主場迎來與紫金軍團(tuán)的二番戰(zhàn)，由于是關(guān)鍵的卡位戰(zhàn)，又是短時間的復(fù)仇之戰(zhàn)，同時本場迎回申京，火箭隊顯然是更應(yīng)該拿下勝利的那支球隊。

結(jié)果火箭隊116-124遭湖人雙殺，用一場讓人失望透頂?shù)氖ЮC明，他們本賽季完全不具備爭冠能力。

輸球后不僅排名已經(jīng)跌至西部第五，還有進(jìn)一步下滑到第六的勢頭，更是一口氣暴露出4大爭冠軟肋，全隊可謂是內(nèi)外交困問題重重。

軟肋一：沒有明確核心

火箭隊看似擁有杜蘭特、申京兩大全明星，以及掌控欲望極強(qiáng)的主帥烏度卡，但實(shí)際上三人都不是合格的建隊核心。

杜蘭特作為一名老將，抗壓能力與責(zé)任感太過糟糕，與其頂尖的能力完全不匹配，這或許也是杜蘭特整個生涯輾轉(zhuǎn)數(shù)隊卻僅在勇士扮演雇傭兵時能取得勝利的根本原因。

作為核心球員來說，杜蘭特遭遇困境時太軟弱，總會流露出沮喪情緒影響全隊，根本無法撐起球隊?wèi)?zhàn)術(shù)核心與大當(dāng)家角色。

本場比賽也是如此，杜蘭特11中7，拿下18分6板4助2搶斷看似高效又全面，實(shí)際上除了第三節(jié)反彈之外，其余三節(jié)杜蘭特均處于隱身狀態(tài)。

面對湖人隊一以貫之的包夾策略，火箭隊拿不出像樣的破局策略，杜蘭特本人除了沮喪之外也沒有做過多的努力，直接選擇躺平隱身應(yīng)對。

賽后面對球隊遭湖人雙殺，杜蘭特更是嘴硬放出暴論：“這是他們能夠拿出的最佳防守陣容，如果我們再次交手，我們可以針對錄像學(xué)習(xí)改進(jìn)，這也幾乎是他們?yōu)榱讼拗莆覀兌苣贸鰜淼奈ㄒ坏倪x擇。”

顯然連續(xù)遭遇湖人雙殺，作用與數(shù)據(jù)遭詹姆斯碾壓的杜蘭特并不服氣，哪怕連續(xù)兩場他都被包夾鎖死。

另外一名潛在核心申京更是不必多說，如果說杜蘭特是精神層面軟弱，那么申京則是球風(fēng)軟弱的同時，小心思又太多，永遠(yuǎn)將數(shù)據(jù)擺在第一位，不愿意干臟活和累活，生怕別人搶他的位置與功勞。

全場15中10拿下27分4板10助看似不俗，實(shí)際上防守投入度極為有限，讓前一場啞火的艾頓本場拿下華麗數(shù)據(jù)，同時關(guān)鍵時刻申京習(xí)慣性拉胯一波流糟糕表現(xiàn)殺死比賽懸念。

軟肋二：烏度卡

作為一名防守型教練，烏度卡顯然要為球隊如今糟糕的處境負(fù)全責(zé)，進(jìn)攻端球隊完全拿不出像樣的戰(zhàn)術(shù)與體系，每一次關(guān)鍵時刻的暫停后根本打不出像樣的戰(zhàn)術(shù)，反而頻繁失誤。

整個賽季杜蘭特都在面對包夾防守，結(jié)果到了常規(guī)賽沖刺階段，烏度卡還是沒有拿出應(yīng)對策略，臨場調(diào)整更是亂成一鍋粥。

除了不斷強(qiáng)調(diào)積極防守，以及賽后甩鍋之外，烏度卡對于火箭隊的困境沒有任何解決辦法。

軟肋三：角色球員狀態(tài)

由于核心球員缺少擔(dān)當(dāng)，主帥烏度卡用人策略混亂，一眾角色球員始終無法找到合適的定位，都希望得到更大的角色，卻根本無法提供穩(wěn)定的狀態(tài)。

伊森與謝潑德都是如此，前者狀態(tài)持續(xù)低迷，13中4，三分3中0已經(jīng)連續(xù)7場三分顆粒無收合計21中0，結(jié)果還是牢牢坐穩(wěn)首發(fā)位置。

謝潑德12中4進(jìn)攻啞火的同時，防守端頻繁被點(diǎn)名，他的問題不是防守不行，而是完全畏懼防守，可謂是人見人欺，作為一名小個球員，沒有防守端與對手玩命的準(zhǔn)備，永遠(yuǎn)不可能徹底改善防守表現(xiàn)。

軟肋四：傷病

歸根到底，是范喬丹、亞當(dāng)斯的缺席導(dǎo)致火箭隊薄弱的進(jìn)攻體系坍塌，但這未必是壞事。

傷病的全面爆發(fā)成為火箭隊一眾球員與教練的試金石，到底誰行誰不行可謂是一目了然。

按照火箭隊目前的教練組與人員配置，本賽季想要爭冠的可能微乎其微，那么贏球不如輸球，只有不斷地輸球，輸?shù)迷匐y看一些，才能讓一些深層次的問題得以解決，否則不上不下的表現(xiàn)只會讓管理層依舊抱有僥幸心理，遲遲不愿意快刀斬亂麻真正解決問題。

閱讀量：